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相比造车,我更关注小米系统性能力的提升
当外界都将目光聚焦在小米造车的新闻时,笔者却认为此次春季发布会上呈现的一个极为重要的信息被外界大大忽视了,就是小米展示出了之前从未展示过的一种系统性能力。 -
“新复星”的战略迭代与组织进化
一方面是人才密度与组织能力的提升,另一方面是颇具想象力的战略空间,这势必将帮助复星获得更加确定性的业绩增长,进而实现公司的长期愿景。 -
淘宝特价版:可持续的极致性价比
随着淘宝特价版新一年战略升级举措的落地,在补足食品生鲜和品牌服饰两大核心品类的供应链能力后,再加上已在用户心智中形成牢固认知的“日用百货”品类,淘宝特价版将有可能展现出不输于天猫当初的成长势能与商业价值。 -
年报观察:猎豹移动商场机器人业务如何借互联网经验建立行业门槛?
作为“未来长期增长引擎”,猎豹移动的AI机器人业务已经开始进入流量聚集和商业闭环探索的新阶段,并有望复制公司互联网时代的成功经验,最终迎来大规模商业变现。 -
众安保险7年蜕变:穿过增长陷阱,激活复利效应
企业要想获得可持续发展,首先要保持初心,围绕自己的基本盘业务不断沉淀出核心能力,然后基于这些核心能力进行业务边界延伸,进而形成更多的能力。 -
融创中国年报三大亮点:基本盘稳健、“地产+”高增长、资产结构大幅优化
整体来看,过去的2020年融创经受住了复杂外部环境的考验。无论是地产主业的稳定发展还是“地产+”业务迅速扩张,都显示公司头部房企竞争优势在持续强化。 -
模仿不仅是珀莱雅的起点,也是终点
珀莱雅的市场嗅觉非常灵敏,它完全有机会在历史的积淀中,创造国产化妆品牌的新高度。但如果模仿和追随的思维不能扭转,那我们就只能坐等渠道、产业链中的优秀者革它的命了。 -
四次颠覆式创新,奈飞是如何做到的?
哈斯廷斯打造企业文化的三步骤,特别适用于这个VUCA时代的创新创业型企业和团队,值得想要打造扁平化、高绩效优秀团队的企业学习。 -
阿里云首次实现盈利:一场“技术追求+商业梦想”的融合与实现
经过11年的努力,阿里云终于在2020年四季度首次实现盈利。从早期的技术攻关、中期的商业拓展,到如今的技术与商业并行,阿里云的成功,技术追求与商业梦想缺一不可。 -
满屏都是青少年在线教育,成年人在线教育产品该长什么样?
为满足成年人系统化深度学习的需求,市场上出现不少与之对应的产品。像众所周知的“网易云课堂”,就是其中的典型代表。