降本降出了召回:小鹏X9的1.8万元“学费”着实有点贵
7月13日下午,重庆室外气温逼近40℃。一辆刚驶出不到10分钟的小鹏X9车尾突然塌陷,仪表盘弹出红色三角警报。车主紧急靠边,拨打拖车电话。
同一天,同一座城市,多位车主报告了几乎完全相同的故障场景——空气悬挂突然漏气,车身单侧或整体塌陷,直接失去行驶能力。一个159人的重庆X9车主群里,大量车主反馈了高度一致的经历。有车主的新车只开了1552公里,维修后开到2500公里,同款故障再次出现。
7月15日,小鹏致歉并推出延保方案。7月24日,国家市场监管总局发布召回公告:自8月28日起召回2023年8月至2025年8月生产的小鹏X9共计33473辆,约占X9全球累计交付量的六成。
搜狐汽车:小鹏汽车致歉。7月17日小鹏官方在社区发布公告,针对部分小鹏X9空气弹簧出现的故障提供专项升级质保方案,前空气弹簧系统质保延长至8年或16万公里。
从致歉到召回,中间隔了9天。这9天里,重庆的高温没有停,车主的投诉没有停,但小鹏的回应从“延保”变成了“召回”——不是主动选择,是舆论逼出来的。
01
1.8万元降本,换了一场3.3万辆的召回
空悬故障的根源,指向了一场供应链降本手术。
小鹏X9的空气弹簧供应商,经历了从德国威巴克到国产保隆科技的关键切换。这一变动是小鹏“百项核心零部件国产化替代”战略的组成部分,核心推动者是2023年1月加入的总裁王凤英。
这场改革的成果有据可查:单车成本直降约1.8万元。2025年小鹏营收767.2亿元,同比增87.7%;交付42.94万辆,同比翻倍;第四季度首次实现单季盈利3.8亿元。降本增效,成效斐然。
但省下来的1.8万元,从哪里省出来的?
空气悬挂对耐温性能、密封工艺要求极高,业内工程师形容其为“偏娇气的高规格配置”。威巴克是全球空悬龙头,保隆是国产替代厂商——两者在材料工艺、耐久验证、高温工况下的表现,差距不是一点。有工程师指出,保隆的空悬气囊密封件在高温高湿环境下的抗老化性能与威巴克存在代际差距,压缩机散热设计也未针对小鹏X9的AI底盘高频调节做专项优化。
网易订阅:小鹏X9空气悬架供应链分析,国产替代降本约1.8万元/车,空悬供应商从德国威巴克切换至国产保隆科技。
更关键的是,这并非X9第一次在高温季节爆发空悬故障。2025年夏季,广州246人车主群内有51位车主反馈过同类问题,彼时小鹏推送了OTA优化底盘调节逻辑。一年前的补丁没能阻止一年后的复发,且规模更大、涉及城市更多。
OTA能改软件逻辑,改不了硬件选型。如果根因是国产空悬在高温高湿环境下的耐久性不足,那么延保和召回只是事后补救,问题的种子早在供应链切换的那一刻就埋下了。
02
品控不是X9独有的病
X9的空悬故障不是孤例,而是一系列品控问题的最新一章。
2025年9月,小鹏P7+因转向机助力失灵甚至方向盘“抱死”,召回4.7万余辆。车主描述车辆正常行驶时方向盘异常沉重甚至完全锁死,部分案例发生在高速公路上。
同期,小鹏G6陷入“销售欺诈”争议:消费者购买2023款G6后拆车发现,车辆被悄悄减配2颗前角毫米波雷达,而购车时销售人员和App均显示配备5颗。投诉后,小鹏App电子用户手册中的配置信息被悄然修改,雷达数量从5颗变为3颗。车主已诉至法院。
搜狐汽车(IT时代网):小鹏X9超3万辆召回,空气悬架漏气成主因。7月24日肇庆小鹏向国家市场监管总局备案召回计划,自8月28日起召回2023年8月8日至2025年8月11日期间生产的33473辆X9。
从X9空悬到P7+转向抱死,再到G6偷偷减配——三起事件指向同一个深层问题:在追求规模扩张和产品迭代速度的同时,质量管理体系没有匹配交付增速。2025年交付量同比增长125.9%至42.94万辆,高速放量背后的制造一致性和品控能力,正在被透支。
03
40万的X9撑不起高端,12万的MONA拖住了品牌
X9是小鹏在售最贵的车型,售价30.98万至36.98万元,空气悬挂本是支撑其高端定位的核心卖点。当消费者花三十多万买的旗舰MPV在40度高温里“趴窝”,品牌向上之路不可避免地蒙上阴影。
网易订阅(车壹圈):两大监管部门密集出手!7月以来重庆40℃以上极端高温天气持续,多位小鹏X9车主遭遇空气悬挂突然漏气、车身塌陷、“趴窝”现象。
产品结构也处于尴尬境地。小鹏品牌单车均价已从2021年的20.4万元回落至2025年上半年的15.8万元。起售价低于12万元的MONA M03贡献了约40%的销量,2026年3至4月单月交付占比甚至升至44%至50%。低价车型撑起了销量数字,也拉低了品牌定位和单车利润。
通过财报数字就很能看出困境。2025年营收767.2亿元,净亏损11.4亿元。2026年Q1营收环比骤降41.4%至130.3亿元,净亏损扩大至17.8亿元。2025年Q4那次单季盈利3.8亿元,主要归功于大众合作的技术服务收入(毛利率66%),不是整车业务本身赚钱。
截至2025年末,在手现金476.6亿元,资产负债率从2024年末的62.19%攀升至70.56%,2026年Q1进一步升至71.77%。杠杆在走高,亏损在扩大,品控在失守——小鹏面临的不是某一个单一问题,而是多个维度的系统性压力。
04
结尾:降本没有错,但降本的代价不该由用户承担
王凤英的铁腕降本救了小鹏的命——没有那1.8万元单车成本下降,2025年Q4的首次盈利不会到来。但降本的边界在哪里?当国产化替代从“降成本”变成了“降质量”,省下来的钱最终变成了召回成本和品牌信任的消耗。
搜狐汽车:小鹏X9超3万辆召回详细报道。此次召回源于7月初集中爆发的车主投诉,竞争对手迅速展示各自技术方案,保隆科技塑料焊接工艺成关注焦点。
33473辆召回、4.7万辆P7+召回、G6减配诉讼——这些数字叠加在一起,传递给市场的信号非常明确:小鹏在追求“活下去”的过程中,正在牺牲“活得好”的基础。
高端不是靠发布会喊出来的,是靠每一辆车的质量堆出来的。当40万的X9在40度的重庆街头“趴窝”,当12万的MONA成为品牌主销车型,小鹏需要回答的问题不是“怎么降本”,而是“用户还愿不愿意为这个品牌付溢价”。
这个问题的答案,决定了小鹏到底是一家科技公司,还是一家“会造车但造不好车”的公司。

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