永辉搞了一个正冲击百亿营收的B2B业务,准备独立上市

AI财经社邵蓝洁2021-08-07 09:38 大公司
新零售业务失利、大卖场主业增长乏力、永辉超市一年跌去近500亿元市值……但很少人注意到,永辉的B端业务已经在悄悄冲刺百亿规模。

新零售业务失利、大卖场主业增长乏力、永辉超市一年跌去近500亿元市值……但很少人注意到,永辉的B端业务已经在悄悄冲刺百亿规模。

8月5日,在永辉超市宣布换帅,将CTO李松峰升为CEO的当天,永辉旗下的B2B业务彩食鲜也首次对外公开发展近况。

彩食鲜起于2015年永辉内部筹备项目,在过去六年多时间里,以32个中央厂仓覆盖了20个省市。“2020年大概是四五十亿元,2021年营收可能会突破百亿元,彩食鲜现在高速跑十年,也看不到天花板。”彩食鲜总裁、CEO李建波认为,这是个万亿级别的赛道。

国家统计局数据显示,2020年中国餐饮市场规模将近5万亿元,假如按照餐饮平均30%-40%的原材料成本测算的话,餐饮食材供应链市场规模至少有1.5万亿。

在过去两年时间里,彩食鲜一直在调整客户构成,主动放弃了一些社会化餐饮的小客户,这也使得它区别于同在B2B生鲜行业的美菜和美团快驴。美菜和快驴以中小型餐饮商户为主,彩食鲜客户主要是两种:一种是B端客户,包括党政军、企事业单位等,一种是M端客户,包括永辉超市在内的连锁超市和社区团购等。

李建波介绍,目前彩食鲜的客户绝大部分是B端客户,M端客户占比只有20%,两者相比,B端客户的体量和合作时间都是不一样的。“生鲜B2B行业存在损耗大、标准化低的问题,同时B端客户的需求也比较复杂,比如,彩食鲜有些客户至今坚持手写单子,这对于中央工厂在采、存、产、配各个环节的大数据来说,需要逐个适应。”

李建波判断,企事业单位的透明化采购是未来的趋势。在之前的调研中,排除社会化餐饮,单个省会级别城市的餐饮采购规模在300亿-500亿元左右,“这个赛道足够宽,但不排除之后有新的选择。”

这个足够宽的赛道并不是一个显性赛道,每个城市里都有一些企业在做餐饮B2B生意,这是一个非常明显的区域特色生意,庞大但零散。有数据显示,目前全国有30万家政府采购食材餐饮企业供应商,但还没有一家全国性的餐饮B2B企业。

在2020年财报发布后,美团王兴曾透露,美团对商家进货平台服务(美团快驴)的投入也会加大,开拓这一重要且碎片化程度较高的市场。最新消息是,美团计划在 2021 年新招 6 万人,主要服务于美团优选和快驴。

彩食鲜也在加快发展,尤其是在去年底拿到10亿元A轮融资之后。目前,彩食鲜已经完成了两轮融资,2018年11月,永辉超市对彩食鲜业务板块进行了梳理和整合,与高瓴资本和红杉中国成立了合营公司,将彩食鲜注册资本从5000万元增资至10亿元,交易完成后,彩食鲜不再纳入永辉超市报表,开始独立发展。

2020年12月,由中金资本旗下基金和腾讯领投,景林投资、招商银行、民生股权投资基金跟投,老股东永辉超市、高瓴、红杉资本中国基金继续加注,彩食鲜获得10亿元A轮投资。增资完成后,永辉超市仍为彩食鲜第一大股东,持有32.33%股份。

彩食鲜初期突破市场,来自永辉超市的背景有不少助力,虽然现在永辉超市只是彩食鲜的一个小客户,但双方在供应链和仓储物流方面仍有协同,比如共享产地和物流园等等。

2019年,彩食鲜实现营收31.94亿元;截至2020年9月30日,彩食鲜的营收已达30.80亿元,目前来看,和尝试新零售却又铩羽而归的永辉云创相比,专注于B端生意的彩食鲜可能是永辉旗下最有希望独立上市的子版块。

李建波透露,“去年资金进来之后,我们就开始加快发展,既要快速增长,同时也要做一个透明化的公司,资本市场是我们必须要走的路,现在也开始做一些规划。”

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