净负债率5连降,旧改之王佳兆业稳健冲千亿
去年迎来20岁生日的佳兆业在房企里并不年轻,创立于香港,起家于深圳的佳兆业顺应时代,从改革开放的窗口进入资本市场的大门,有过从万科手中夺走深圳四冠王的高光;也曾历经波折,在规模和负债之间掌握平衡。
今年是深圳特区建立40周年,40年间城市化进程不断加快,“旧改之王”用一座座高楼谱写出半部改开史。
年度目标不变
8月27日,佳兆业集团(1638.HK)发布2020年半年度业绩报告。
2020年上半年,佳兆业集团合约销售金额360亿元,同比增长4%;营业收入222.96亿元,同比增长10.9%;期内毛利75.39亿元,同比增长12.4%;毛利率33.8%;期内归属股东净利润27.68亿元。
报告期内,集团实现累计合约销售权益金额约人民币360.32亿元,同比增长3.9%。从合约销售的分布看,大湾区是销售的主力,销售额占比近六成;一线及重点二线城市销售占比达九成;旧改项目贡献销售超三分之一,成为集团业绩增长的一大亮点。
尤其是深圳盐田区的佳兆业城市广场,更获得上半年深圳市成交量冠军。广州未来城、惠州东江新城分别问鼎当地销冠,多个长三角地区项目亦取得片区前五名的销售佳绩。
疫情来临,考验的正是房企的应变能力。如何运用多种营销方式线下转线上成为上半年大家比拼的重点。佳兆业也不例外,除在线直播、微信小程序、APP等,还有VR看房联动等新颖模式推出。
随着疫情得到控制,公司潜力进一步释放。今年7月公司合约销售额按年增加约78.3%至95.35亿元,1-7月总合约销售约为455.67亿元,建筑面积约268万平方米,分别较去年同期增加约13.8%及14.8%。
资本市场也给出回应,自3月以来,佳兆业集团的股价一路上扬,目前报3.97港元/股,和3月相比几乎翻番。
业绩会上,首席运营官李海鸣强调:“下半年佳兆业一方面还会有大概1200亿的可售货值推出,这些项目主要集中在大湾区和一线城市。另一方面会加速旧改项目的转化,全年计划转化的项目有10个,大概740亿的可售货值,达到历年的最大值,所以对今年千亿的目标公司不会调整,同时佳兆业有足够的信心去完成这个目标。”
如果顺利,这将是佳兆业迈入千亿俱乐部的第一年。
提规模也保质量
净负债率过高的问题一度让佳兆业头疼,对于这家规模并不算大的老牌房企来说,提速同时降杠杆是一个巨大考验。
欣喜的是,佳兆业完成得不错。
数据显示,去年佳兆业超额完成目标,净负债率较2018年大幅降92个百分点至144%,今年上半年又降至130%,实现五连降。
至于改变的法宝,无非是优化财务策略和狠抓回款。截至6月30日,公司拥有货币储备约405亿元,较去年同期增长35%,较上年末增长9%,回款率约87%。同期公司短期借款315.8亿元,现金短债比从上年末的1.1倍提升至1.2倍,现金流宽裕稳健,偿债能力持续增强。
目前国内房地产金融政策趋严,市场传闻得 “三条红线”靴子落地:房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%;房企的净负债率不得大于100%;房企的“现金短债比”小于1。此外,拿地销售比是否过高、经营性现金流情况两个方面也将作为监管机构考察的重要指标。
如此背景下,想必佳兆业的财务管控也将进一步优化,在求发展和高风险之间取得平衡,是它的拿手好戏。
上半年佳兆业拓宽了融资渠道。在境内,发行了12亿元ABS,7月份又重新获得了60亿元ABN额度;境外,佳兆业分别发行了5亿美元和3亿美元的优先票据,两笔票据均为2025年到期,延长了整体债务的还款期。
截止2020年6月30日,佳兆业总借款余额为1217亿元,其中境内占比43%,境外占比57%,一年内到期的债务占比26%,5年以内长期到期债务占比约71%,5年以上的到期债务占比3%。
截止2020年6月30日,其平均融资成本为8.8%,其中境内融资成本为7.8%,较上年末下降20个基点,境外新增借款债务的融资成本较去年末下降了290个基点至8.2%。
通过积极开拓境内外的创新融资渠道,佳兆业获得授信额度近1200亿元,ABS额度超过100亿元。
稳健有效的财务策略获得了境内外权威评级机构认可,穆迪、标普和惠誉均给予公司较高评级,展望“稳定”;同时,在境内,中诚信国际及联合信用给予公司AA+评级。
佳兆业集团首席财务官吴建新表示:“我们将会密切监控公司净负债率、资产负债率、现金短债比等核心财务指标的变动,持续优化债务结构。未来,集团将进一步提质增效,强化前瞻性风险防范能力、精细化财务管控能力、创新性发展牵引能力,有力保障全集团业绩健康、稳定以及高质量的增长。”
储备充足,旧改之王的骄傲
深圳特区建立40周年,佳兆业的发展史,就是半部特区史,依靠在大湾区的丰富土储和旧改经验,佳兆业为特区建设贡献着自己的力量。
公司主席兼执行董事郭英成在业绩会深情说道:“首先非常感谢深圳在特区成立40周年的时候给本人和佳兆业的认可,也非常荣幸、非常感恩。佳兆业未来还是要继续为深圳的发展加大投入,特别是在公共领域、城市运营、教育、医疗等方面,力所能及地为深圳特区发展做出更大的贡献。”
尽管在文体科技、医疗、教育等等方面多元化发展,佳兆业毋庸置疑的主业还是地产和城市更新。
上半年,佳兆业通过招拍挂、收并购、城市更新等渠道补充土储,共获得23个项目,新增土储权益建筑面积超过281万平方米,收购代价约220亿元,按拿地权益建筑面积划分,大湾区新增土储占比74%。
相比比去年同期,佳兆业拿地权益代价上升35.8%。在复杂环境之下,佳兆业选择巩固优势、聚焦主业,充实自己的粮仓。
截至上半年,佳兆业总土地储备约2680万平方米,总货值超过5800亿元,其中78%位于一线及重点二线城市。而大湾区所持有的土储占总土储面积52%,货值近7000亿元,其中一半位于深圳、广州两大核心城市。
今年上半年佳兆业新拓展旧改项目20个,旧改总数达到167个。目前佳兆业手握4200万平方米旧改土储,预计货值约2.6万亿元,其中99%位于大湾区,深圳旧改共有112个项目占比27%,广州占比36%,中山占比22%。
旧改是佳兆业的骄傲,但随着存量房时代的到来,这个领域的竞争明显愈发激烈。
业绩会上,首席执行官兼执行董事麦帆谈到佳兆业的领先优势:“第一是心态,佳兆业做了二十多年的城市更新,搞成了几十个项目,能有什么?公司可以不走错路,少走弯路,但是要确保不停地走创新之路,就要有一个归零的心态,就是城市更新的基本心态,每一个项目都是新项目,每一个项目都要全新的理念、全新的思路来研判它;
第二是逻辑,城市运营的核心逻辑,公司的规划叫做五位一体,经济、文化、社会、生态、科技五位一体;
第三是团队。佳兆业有专职、专业的城市更新团队800人,这些人也是铁军,转化能力、执行能力以及服务意识都非常到位。”
旧改红利的释放也体现在财报里,在上半年的合约销售中,旧改项目销售额占整体销售的三分之一,已经成为集团销售贡献的重要来源。佳兆业在深圳拥有低价拿地的传统优势,确保公司利润率维持在健康水平,实现保质保量发展。
值得一提的是佳兆业在旅游地产上的突破。今年6月佳兆业金沙湾国际度假区的五大主题游乐场馆、凯悦和W酒店的主体结构都已封顶,下一步将进入设备安装和调试阶段,预计2021年分阶段陆续开业。
金沙湾国际度假区由佳兆业集团和富德生命人寿联合打造,总规划占地面积约150万平米,项目建成后,预计带动逾百亿GDP总值,提供逾三万个就业岗位,年游客容量达500万人次,并将促进旅游、文化融合发展,带动服务产业整体转型升级。
国信证券发布研报称:“公司降负债成果显著,财务指标不断优化,大湾区旧改资源优势显著,旧改项目未来将持续释放,我们看好公司未来发展,维持“买入”评级。”
旧改之王或有新故事,管理层对于股价有自己的期待:“虽然全球受到疫情的影响,但是同时各国又推出量宽的政策,为了防范货币贬值的风险,实际上对有实物有资产的都是好事,再加上国内的经济复苏相对比较好,所以在上半年特别是2、3、4月的时候受到疫情的影响,公司上半年的合约销售跟去年同期比较还上升了4%,所以从股价来讲,现在佳兆业的股价水平是在疫情之前的水平。相信继续量宽的政策,再加上国内的经济继续复苏,佳兆业的股价表现势头应该是更好的。”
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