深耕供应链平台化发展,华住二季度净增183家酒店

《财经天下》周刊程靓2022-07-25 15:58 大公司
华住集团公布了2022年第二季度酒店经营初步业绩。

7月20日,华住集团公布了2022年第二季度酒店经营初步业绩。

数据显示,今年二季度,公司平均可出租客房收入恢复至2019年的69%,若考虑疫情期间征用酒店的影响,其平均可出租客房收入恢复至2019年的75%。其中,4月、5月和6月的平均可出租客房收入分别恢复至2019年的53%、65%和86%。

同期,Steigenberger Hotels AG及其附属公司(DH或Legacy-DH)的平均可出租客房收入加速反弹。尽管在今年3月的平均可出租客房收入比2019年低了35%,但在6月回升到仅比2019年低了1%。

2022年第二季度,不计入DH,华住的酒店数净增加183家,关闭86家。截至2022年6月30日,酒店在营总数为8051家,待开业总数为2199家。

据了解,随着疫情得到有效控制,在第九版新冠肺炎防控方案颁布及行程卡“摘星”后,国内酒店搜索量一度上涨至220%,酒旅行业迎来复苏。与此同时,历经20多年高速发展的国内酒店业也开始了新一轮的变革,长期处于后端的供应链走到了新周期的舞台中央。

获悉,在二季度经营披露的同一天,华住2022年首场供应链生态圈高峰论坛在济南召开。

会上,华住集团CEO金辉指出,疫情之后,酒店行业应该朝着“共铸生态、穿越周期、迈向世界级”发展,新时期的酒店业将告别旧时经济型连锁化和中高端崛起的红利期,从单纯追求规模的粗放式增长,到追求高质量、高效率的可持续发展阶段。

“在挑战与机遇并存的时代,酒店业要构筑品牌与管理、流量与获客、数字与科技三大核心能力。”这同时也是华住的三维一体,其中,打造供应链生态圈被金辉视为推进酒店模式创新发展的关键“燃料”。

据悉,目前酒店供应链已经进入4.0发展阶段。从1.0讨价还价的初级买卖关系,到2.0有各种规章制度和流程的、连锁化规范化发展,再到3.0从头部酒店集团开始供应链管理进阶至4.0更透明、公开、高效的平台化发展。

事实上,自2015年起,华住就开始搭建华住易购电商平台,推进采购线上化。2015年至2021年6年间,平台年交易量从2亿元涨至92亿元,截至目前已有超过2000+供应商入驻,涵盖设计院、施工单位、材料及运营物品采购、洗涤、餐饮和维修等,覆盖酒店筹开期到运营期所需的服务。

华住集团供应链支持中心高级副总裁陈意表示,华住供应链支持中心的最初定位就是不营利的,关键主要在于能不能吸引更多的加盟商加盟华住品牌、从事酒店行业。“我们的供应链已经从原来单一的工程和采购业务,发展到全服务的综合电商平台。未来该体系不止服务于华住内部,还将给整个行业提供价值。”

业绩报显示,截至2022年6月30日,华住共经营8176家酒店,拥有773898间在营客房。其中,以租赁及自有模式经营的酒店客房占了14%,以管理加盟及特许经营模式经营占了86%。

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