”魅族“接入鸿蒙，其实只是智能家居业务，黄章现在也蹭华为热度？

这几年，能让魅族再重回大众视野的只有数不尽的“蹭热点”事件了。

日前，魅族凭借一张简约而神秘的“你好，鸿蒙”海报刷了一次屏。这正中了市场当下关于“鸿蒙会最先接入哪家手机厂商”的强烈好奇，一时间，社交媒体上围绕着魅族的讨论度直线飙升。

而实际上，魅族此次官宣的所谓“牵手鸿蒙”，仅指公司旗下智能家居板块业务接入鸿蒙系统，并不涉及其手机业务。且在历时约一个小时零四分钟的发布会上，魅族科技营销负责人万志强关于智能家居板块的介绍不超过5分钟，提及“接入华为生态”仅两次，剩余的全部时间皆用在了讲解魅族新发布的智能穿戴产品上。内容与海报宣传，并不匹配。

“说好的鸿蒙呢？”“所以牵手鸿蒙，是牵了个寂寞？”在发布会的直播弹幕上，屡屡可见焦急等待的消费者与魅族粉丝们不断地质问。

但魅族这种“明目张胆蹭热点”的行为，对熟悉它的人来说早已司空见惯。今年4月，魅族在微博宣布，要在魅族商城开售“和魅族18系列一样安全”的iPhone，可谓开了安卓手机厂商卖iPhone的先河。在今年清明节期间，魅族官微发布一条消息，表示由于魅族18系列为“安全纯净旗舰”，因此要祭奠被干掉的广告，也引发了巨大争议，被网友指责利用清明节营销，用词不当。

“魅族自推出18系列手机后，‘碰瓷’营销是越来越厉害了，再也不是我们心目中原来的‘小而美’形象，倒像是‘万磁王’了。”一位魅族的粉丝感叹说，“但又有什么办法呢？现阶段魅族只能‘傍大船’，毕竟能活下去就已经很好了。”

新战略“一体两翼”行不通

曾经也感受过外界众星捧月感受的魅族，显然并不只甘心处于“活下去”的状态。2020年底，魅族提出全新的开年战略：一体两翼，即“以旗舰手机为核心，智能家居与智能穿戴业务并行，共同组成企业未来发展新动力”的战略。

但市场对此反应甚为冷淡。截至目前，魅族Lipro系列家居主力产品磁吸灯条上线五个月，在天猫旗舰店仅月售100+，在京东平台只有34条客户评价。而6月1日10点京东平台开售的魅族智能手表，上线就秒空，收获了网友纷纷其吐槽“吃相难看”：“天青色的没有，黑色的产品一点进去就没货，这是只备货了100个吗？”

魅族只能用接入鸿蒙系统来“蹭”华为鸿蒙的热度。但是，它用来“蹭热度”的智能家居产品，却又乏善可陈。

“Lipro，是魅族衰败前最后的绝唱。”一位“魅友”如此形容魅族的智能家居业务。

2020年底，魅族总部大楼挂出了“Lipro欢迎光临”的巨型海报，寓意公司将要进军智能家居领域。该业务首选了照明系列产品做切入。当时市场有分析认为，其原因首先可能是因为魅族所在的珠海紧邻着全国著名“灯都”中山市；其次，灯具行业门槛不算高，且供应链成熟，能让魅族快速实现“有想法就能做”。

魅族之所以采取这个战略，“也许是羡慕小米和华为在智能家居市场的成功，所以魅族也想要在中间分一杯羹。”一位业内人士向AI财经社表示，“小米和华为两者在这个行业都已深耕多年，魅族当然可以采取接入鸿蒙系统、米家等方式切入。但智能家居目前并非消费者的刚需，大多以年轻人尝鲜为主，在国内市场目前没有强品牌力驱动的情况下，智能家居拼的就是性价比，这也是小米能迅速铺开市场的原因。”

而反观魅族的Lipro系列，从预热宣传期开始，从“博物馆级别健康光源”到“高度还原物品的原本的颜色”等广告词一直宣传家居、健康元素，也无不意味着它要主打的是“高端”。

一只魅族的6W Lipro LED智能灯泡，在天猫平台售价最低为59元，而米家一只LED 5W智能灯泡售价仅29.9元；一只适用于10-15㎡的魅族Lipro智能吸顶调光灯，在天猫平台售价799元，而米家同款仅售350元。“毕竟是黄章制造，当初一条皮带都能卖到999元，如今的定价也就不稀奇了，只是不知道还有多少魅友愿意用爱发电。”有魅友在知乎上吐槽。

魅族新发布的智能手表，本来就已经一再延期，但在最终发布时，却仍旧缺乏亮点，“完全没有差异化，跟OPPO Watch完全是差不多的，但现在OPPO Watch都已经开始5折促销了，魅族的智能手表又凭什么撑起现在的1499元定价呢？”前述业内人士向AI财经社表示。

在他看来，现在市面上的智能手表，除苹果外，要数华为的产品，“既有自己的芯片又有自己的系统，光续航2周这点就很能打”。而小米、OPPO等品牌切入智能手表领域，是对其生态链的补充，“可以依附于手机的销量跑量。但是，魅族有什么呢？”

自大的黄章

魅族的战略里，所谓“一体两翼”，其实最重要的还是“体”。“主业手机业务如果做不好，那么几个‘翼’都没用。”前述业内人士表示。

但如今，国内手机市场已不再有魅族的一席之地。实际上，中国智能手机市场已形成明显的马太效应，根据IDC公布的数据显示，2020年全年国内市场整体智能手机出货量约为3.26亿台，其中华为、vivo、OPPO、小米、iPhone名列前五，占据整体市场96.5%的份额；至于魅族，其市场份额早已被第三方统计数据直接归入了“其他”之列。

遥想当年辉煌时，魅族也曾雄踞全国手机销量前五，年销量超过两千万台，黄章更是在罗永浩之前最早一批收获大批粉丝拥趸与优异口碑的“手机匠人”。从“呼吸式小圆点单HOME键”、“mBack交互体验”到“国内首个按压式指纹解锁”等，黄章是彼时业内顶尖的产品经理，而魅族也正是凭借着在产品设计方面的独特见解与坚持，迅速跻身行业主流品牌。

然而辉煌稍纵即逝。不过短短两三年，魅族便迅速开启下坡路。关于魅族衰落的原因，市场已经讨论过很多，业内有的意见认为这是要归因于魅族获得阿里投资之后推出一系列“机海战术”、重量不重质，也有声音认为这是源于魅族pro7系列的失败，以及不该选择联发科的芯片等。

但无论如何，最终要为魅族的衰落负责的，必定会是黄章这个创始人。

2019年7月，前魅族科技高级副总裁李楠宣布离开魅族。至此，“魅族三剑客”白永祥、杨颜、李楠都已卸任。李楠在接受媒体采访时，对关于黄章个人的问题都一再回避，但对于公司的失败，最后还是评论了一句：“（源于）整个公司文化自上而下的自大。”

李楠曾深度参与魅蓝系列的推出。2017年黄章回归魅族后，进行了一番调整，将魅蓝重新归入魅族事业部。而李楠的离开，也被外界猜测与此不无关联。

即便到现在，魅族在外界看来，整个公司也依然维持着“自大高傲”的本性。从黄章回归后毅然砍掉魅蓝，魅族的销量进一步下降；到如今魅族在颓势尽显之时，家居产品依然死磕高端，粉丝们有多怀念当初魅族一次又一次带来的“小而美”惊喜，就有多惋惜如今的魅族。

魅族只能靠着营销重回大众视野。但外界讨论的对象也不再是魅族的手机。机圈已经不再关注魅族，因为它“设计大众化、操作方式大众化，唯有价格一点儿也不大众化。”一位魅族的用户吐槽说。

“如果当年魅族pro7上市时，就能以后来清仓价的水平来做定价，魅族也不至于败得这么惨。包括魅蓝，黄章看不上这个品牌的，但恰恰现在外界对魅族产品呼声最高的就是魅蓝。黄章当然可以有他的坚持，但其实一个手机品牌有多个价格段位的产品也并不妨碍什么。说到底，还是黄章自己的格局问题。”前述业内人士感慨说。

从“珠海小厂”到主流手机品牌，魅族花了十年。而如今，18岁的魅族，已退出了主流队伍。失去了粉丝和核心技术团队，甚至于失去了上下游供应链议价能力的魅族，未来还要靠什么支撑下去？