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“76岁”的雅诗兰黛集团,如何在天猫实现“中国式创新”?
与天猫合作的不断进阶,让雅诗兰黛集团在中国市场实现了生意的巨大突破,展现了这家“76岁”全球顶奢美妆护肤企业,把握时代机遇,深耕中国市场的创新之路。2022-09-02 16:32 -
全面上云:腾讯To B的技术底气
腾讯作为目前国内业务最复杂,数字化要求最高的企业之一,其自研业务的全面上云,充分验证了腾讯云的深厚积淀。这种源自最复杂实践的能力,也让腾讯云在对外To B服务中更具底气。2022-07-01 10:44 -
中国供应链的“诺曼底时刻”
“618”作为今年国内人们抗击奥密克戎疫情后的第一场全国性电商大促,某种程度上是中国经济从疫情冲击转向企稳复苏转折点的一个风向标。 -
天下秀:逆流而上的平台型企业
今年,注定是对于平台型企业不平凡的一年,阿里、腾讯、美团等几个大型互联网平台型企业陆续发布2021年财报,多数不及预期。而裁员降薪,更是为各个大厂蒙上了一层灰色的阴影。2022-05-26 10:12 -
拆解起点升级:“大阅文”再塑好书起点
此次品牌升级,标志着起点在“大阅文”战略下产品定位的明晰——以好书为核心,聚焦网络文学精品内容的创作和IP孵化,让好书生生不息。 -
深圳国资下的新“荣耀”,将何去何从?
没有了“任正非”这个极具企业家精神的卓越领导人,没有了华为技术鱼池的众多技术积淀,也没有了激励团队持续保持活力的全员持股计划,华为留在荣耀身上的烙印势必会逐渐衰退。 -
从大学老师到安徽首富:在恰当的时刻做对了恰当的事情
“做成一件事,在专业之上还要有创新的惊喜,以及超出预期”,这种“成事有余”的特质正是阳光电源从一间不足20平米小房子里成长为“新能源电源第一股”的内生力量。 -
净利润大跌70%,营收首破2000亿,顺丰控股在“月亮与六便士”中进退两难
一面是快递行业的疯狂内卷,一面是大物流市场十万亿规模的巨大空间。短期业绩的压力和长期竞争力的打造,如同地上的六便士和头顶的月光,需要王卫做出正确的取舍与平衡。 -
联想集团凭什么穿越周期:从硬件厂商到“数字发动机”
联想已经不再是单纯的硬件制造企业,而是作为“数字发动机”的新IT公司,成为连接制造业和数字产业的“桥梁”。 -
陈明永重摆战阵:OPPO主攻,realme奇袭,一加战略回撤
同时拥有OPPO、realme与一加三个品牌,不可避免的造成OPPO公司在资源与精力上的分散,这并不是最优的公司战略。