疫情围城 线下教培机构生死局

博望财经浊雨2020-02-12 14:05 A股
疫情围城之下,“活下去”再次成为了多数传统教培机构的真实写照。

文|浊雨

来源|博望财经

2003年,非典爆发,刚刚步入高速发展期的新东方不得不喊停其全国的教学。

在俞敏洪的记忆中,一夜之间,报名人数骤减,排队退费的学生,从四楼办公室一直排到楼下。收入断流、学生退费、成本依旧之下,新东方出现了严重的财务危机,最后还是靠着东拼西凑,前前后后借了2700万元,才得以渡过难关。

然而,新东方在非典一疫中算得上是幸运儿,当年因为没能扛过疫情而倒闭的教育培训机构大有所在,教培行业经历了一次惨痛的“洗牌”。没想到的是,17年后这一幕重演,疫情围城之下,“活下去”再次成为了多数传统教培机构的真实写照。

01

寒气逼人 首家沦陷

2月6日,立春刚过,北京却下起了一场大雪,雪下了一整天气温急转而下,一场“倒春寒”扑面而来。就在这一天,线下教育机构兄弟连创始人李超在微信公众号中发布了《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》。

“今天北京下雪,很冷!我特别难过告诉大家,因公司现金流问题,即日起兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散。上海、广州校区已相继独立运营,不再归属集团总部,可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务,相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业,自负盈亏。”

这个雪夜,李超正式宣告兄弟连品牌“破产”。

兄弟连创立13年,成立之初短短数年就成为了国内最大的PHP编程语言培训学校之一。后拥抱资本,于2016年挂牌新三板。但上市之后,兄弟连的经营决策却出现了一连串的失误,开始走下坡路。

眼看着日益缩减的流水,2019年年中李超一改兄弟连原有教学模式,几个月下来,兄弟连口碑的重新回归让他看到了年后翻盘的希望。李超在信中写到:“节前咱们勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,就是为了节后招生旺季打个翻身仗。”却未想,一场疫情突然袭来,猝不及防之下,打乱了李超的全部计划。

对于现金流吃紧、包袱重、一直亏损的兄弟连而言,这场疫情犹如立春之后突至的这场大雪,封盖了原本要滋生的生机,成了压垮它的最后一根稻草,兄弟连也成为这场寒潮中首家被现金流压垮的线下培训机构。

此次疫情之势不亚于17年前的非典,当前已有大量线下教培机构被迫停课。近日,经历过上次非典一疫的新东方董事长俞敏洪,在其个人公众号“老俞闲话”中透露:新东方地面课堂全面停课,上百万寒假班的学生面临不能上课的局面。如果全部停课退费,新东方就只能关门大吉。

俞敏洪在文中直言,面对疫情最好的办法就是把课堂搬到线上。但对此法他亦表顾虑,仓促之下,新东方的在线系统未准备好,而且大多数老师没有在线授课经验,最后学生家长能否接受都是问题。

发展26年之久的新东方,疫情之下备战犹显信心不足,其他中小线下教培机构想要转型线上以求自救,其难度可想而知。

02

艰难的求生之路

1月24日起,全国各地校外培训机构已陆续宣布,寒假线下培训课程暂停。27日,教育部发布“停课通知”后,国内掀起了一股“停课不停学”风潮,在线教育行业备受瞩目。可在线上教育平台热火朝天,抗击疫情之时,线下教培机构却如履薄冰,纷纷踏上了求生之路。

“能活下去就不错了。”一位业内人士发出感慨。面这场尚未出现拐点的疫情,寒潮一天不退,中小教培机构的生存就多一分危机。在这场大逃生中,有人选择了等待市场回暖,有人选择了孤注一掷,转型线上以自救。

近日,华映资本分析认为:短期来看,如果疫情的情况持续1-2个月,对线下教培机构的业务可持续性不会形成重大影响;如果疫情的影响持续到3个月或者更久,将对部分线下教培机构的业务可持续经营形成重大影响。也就意味着,如若疫情拖延到2个月以上,房租、人力成本、学生退费、收入断流等因素随时可能“干掉”机构。

很明显,机构想靠等待市场回暖,就必须像17年前的新东方一样,备好充足的粮草,以保城池不破。而反观那些线上求生的线下教培机构,同样有一场硬仗在等着他们。

参照此前俞敏洪提到的三点顾虑,线下转线上,设备及师资不说,家长买不买账就是一个需要深思的问题。目前,线下教培机构多以第三方线上教育平台合作形式推出线上课程,或是试图靠直播续命。但在多数线上教育机构跑马圈地、烧钱拉新的局势下,意味着线下教培机构以往靠“面授”俘获家长的优势将不复存在。

另一方面,多数线下教培机构涌入线上,一时间第三方教育平台也未必吃得消,不少平台超负荷运转,服务器几近崩盘。不得不提的是,如艺培、体培等偏重线下教学场景的细分赛道,线下转线上更不现实,无奈之下,只能节衣缩食,进入“冬眠”,早日盼着春天到来。

03

我想去上班

“现在就希望疫情早点过去,尽快回去上班。”

阿亮(化名)放下手中的手机,叹气道。阿亮是某知名线下连锁艺术培训机构的一名声乐教师,在北京漂泊了两年多的他,往年这个时候早就回到北京展开新的一年的工作。而今年受疫情影响,难得在老家过了一次元宵节。

“每年的寒暑假以及假期刚过这段时间,是我们最忙的时候,招生旺季过后,就到了考验客户复购率的时候了,但现在……”阿亮摇了摇头。春节放假前夕,阿亮在赶往火车站的路上,看着地铁上越来越多人的戴起了口罩,心中就隐隐不安。没想到一个春节过后,疫情已经围城,堵上了各家各户的门。

“目前还没说几号复工,不过这个病毒传染性那么强,在家呆着就是不给国家添乱。而且难得在家休息这么长时间,也挺好的。”正说着阿亮放在桌子上的手机来了一条消息,等他看完微信满脸的笑意已消失不见。

这条消息来自于公司员工群的管理层通知,通知内容如下:由于受疫情影响,公司决定自2月份开始,员工进入在家待岗时期,预计结束时间4月份,另会根据疫情进度提前通知何时恢复。待岗期间,公司会发放最低生活保障金,社保正常缴纳。返岗之后工资标准自动恢复,同时因不可控因素,工资将统一推迟到4月份发放。

阿亮叹了口气:“我有这个心理准备,本来我们的收入就是基本工资加课时费。但现在两个月的工资还不够我一个月的房租,唉,没办法,公司也得活着。”

为了节省上下班时间,阿亮和女友在公司附近租了一个小次卧,每月算上房租水电费得支出近3300元。阿亮也比较拼,经常休息日也会安排上课,毕竟他上的课越多,收入也就越可观。可现在收入一下锐减,没压力那是不可能的。而且疫情一来还打乱了他原有的计划,春节前他和父母刚刚去看了楼房,打算为结婚做准备,以他的收入自己还贷完全没问题,可现在买房计划要延迟了。

问到公司有没有打算转型线上的动作,阿亮说:“目前还没有下达通知,这些都是领导层考虑的事儿。”接着他又表示,目前并没有哪个学生家长因为课程延期来退费,像他们这种声乐培训,基本都是一对一,孩子都是自己带出来的,家长们也比较支持和理解。

说完阿亮刷了下朋友圈,突然看到了一张图片,上面写着:通知,假期延迟到2.2;通知,假期延迟到2.10;通知,假期延迟到2.17;通知,公司没有了,不用再回来了。阿亮笑骂了句:“放屁!”

把手机往沙发上一扔,看着窗上正在消融的冰霜,阿亮坚信,再凛冽的寒冬也抵不过阳光的照耀,春天终会来到。

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